雙線同輝映初心 ——記大統(tǒng)礦業(yè)“金牌礦級領(lǐng)導(dǎo)”徐得方
發(fā)布時(shí)間:
2025-08-06

從國企礦井的掘進(jìn)先鋒到民企礦山的管理骨干,42歲的徐得方用二十年深耕煤礦行業(yè)的堅(jiān)守,在“黨員”與“先鋒”的角色里不斷書寫著奮斗者的答卷。
2003年踏入山東能源臨沂礦業(yè)集團(tuán)時(shí),他還是古城煤礦掘進(jìn)工區(qū)里一名普通工人,憑著“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的韌勁,三年躋身班長行列,此后一路成長為掘進(jìn)一工區(qū)副區(qū)長、掘進(jìn)二工區(qū)黨支部書記、掘進(jìn)二工區(qū)區(qū)長。在轉(zhuǎn)戰(zhàn)省內(nèi)外多個(gè)礦井的歲月里,他不僅屢屢斬獲“優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長”“優(yōu)秀黨支部書記”等榮譽(yù),更創(chuàng)下煤巷單月掘進(jìn)452米的臨礦紀(jì)錄——這份成績單,是他扎根一線、敢打硬仗的最好注腳。
一次“逆向選擇”:從國企到民企的初心所向
在不少人眼中,從國企到民企是“向下走”,徐得方卻用行動(dòng)打破了這種偏見。2023年2月,他正式告別奮斗二十年的國企,加入天安集團(tuán),成為大統(tǒng)礦業(yè)生產(chǎn)礦長助理。這個(gè)決定背后,藏著一份對企業(yè)精神的深度認(rèn)同。
“妻子李琳琳是天安的老職工,結(jié)婚近二十年,她的‘耳邊風(fēng)’早讓我把天安的故事刻進(jìn)了心里?!毙斓梅叫χf。那些年,妻子口中的天安發(fā)展史、嚴(yán)細(xì)實(shí)的管理作風(fēng)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)氛圍,讓他在對比中逐漸明白:“這里才有我理想中企業(yè)的樣子?!碑?dāng)李琳琳擔(dān)憂地問“放棄國企不后悔?”時(shí),他篤定回應(yīng):“選對了方向,就不怕路遠(yuǎn),我不后悔?!?o:p>
如今兩年過去,徐得方愈發(fā)慶幸這個(gè)選擇。“天安的安全管理實(shí)打?qū)?,企業(yè)風(fēng)氣清清爽爽,干部員工擰成一股繩,這種勁兒在別處少見。”他說,“既然來了,就要把‘選擇’做扎實(shí)——這是對自己負(fù)責(zé),更是對企業(yè)負(fù)責(zé)?!?nbsp;
雙重角色擔(dān)當(dāng):既是“參謀”也是“先鋒”
“生產(chǎn)礦長想不到的要想到,區(qū)隊(duì)有難題要頂上?!边@是徐得方對“生產(chǎn)礦長助理”的定位。作為從國企走來的管理者,他帶著“傳經(jīng)送寶”的自覺,把先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)變成了推動(dòng)天安發(fā)展的“金鑰匙”。
在華安煤礦,幾十噸重的綜掘機(jī)過風(fēng)橋時(shí)總面臨壓塌風(fēng)險(xiǎn),他連夜琢磨出“兩側(cè)打錨索、懸掛鋼軌”的方案,讓設(shè)備受力點(diǎn)脫離地面,難題迎刃而解;在楊莊煤礦,看到探水鉆機(jī)還是“老古董”,效率低、費(fèi)人力,他力主購置新型鉆車,不僅減少了操作人員數(shù)量,還讓功效翻了幾番?!安恢惯@些,智能化礦井建設(shè)是大方向,下一步還要帶團(tuán)隊(duì)去國企取經(jīng),把好技術(shù)、新工藝全學(xué)回來?!彼劾镩W著光,仿佛已看到智慧礦山的圖景。
兩個(gè)黨員一個(gè)家:把“支部”建在生活里
2010年入黨的徐得方,身上總有股“黨員先上”的拼勁。井下設(shè)備出故障,無論凌晨還是深夜,他總是第一個(gè)下井跟班,修好后聽說有新問題,轉(zhuǎn)身又扎進(jìn)礦井;優(yōu)化掘進(jìn)工藝時(shí),他蹲在現(xiàn)場手把手教工人操作,只為讓大家少受累、多產(chǎn)出?!包h員不就是干難事、啃硬骨頭的嗎?”他說得實(shí)在。
妻子李琳琳也是黨員,從星村煤礦到楊莊煤礦,她在生活科長崗位上一干多年,忙起來常常深夜十點(diǎn)才回家,節(jié)假日更是“奢侈品”。夫妻倆聚少離多,原先徐得方長期在外工作,一兩個(gè)月難回一次家,8歲的小兒子總問“爸爸什么時(shí)候陪我玩?”,孩子的功課全靠公婆照料?!疤澢房隙ㄓ?,但干工作就得有這股癡勁。”李琳琳的話里有愧疚,更有擔(dān)當(dāng)。
“我們倆就是個(gè)‘迷你黨支部’?!毙斓梅叫ρ裕麄冊诩依锏脑掝}總離不開工作:他聊井下的生產(chǎn)難題,她講職工的生活需求;他說黨員要帶頭創(chuàng)新,她說服務(wù)要暖到人心。這種“公私交融”的默契,成了他們并肩奮斗的動(dòng)力。
管理心經(jīng)與天安情:在天安熱土上扎根生長
“帶隊(duì)伍就像帶兵,得有規(guī)矩、有狼性、有公平。”聊起管理心得,徐得方條理分明:制度要科學(xué)公正,執(zhí)行就得“釘是釘、卯是卯”;考核要嚴(yán),但更要會(huì)用人,“讓合適的人干合適的事”;區(qū)隊(duì)長得做“頭狼”,要求員工做到的,自己先扛下來;分配更要一碗水端平,“多干多拿、少干少得,誰也別想搞特殊”。這套在國企打磨多年的“方法論”,讓他在國企區(qū)隊(duì)管理中一枝獨(dú)秀?,F(xiàn)在結(jié)合天安優(yōu)秀管理,成效更為顯著——兩年來,徐得方在適應(yīng)天安的同時(shí),也把國企的先進(jìn)管理理念潛移默化的移植到天安,無論是操作工藝、設(shè)備升級、經(jīng)營思維還是智慧管理。徐得方吃苦耐勞的工作精神、樸實(shí)厚重的精神底色、團(tuán)結(jié)協(xié)助的工作風(fēng)格贏得礦領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大干部員工的高度認(rèn)可,獲得第二季度“金牌礦級領(lǐng)導(dǎo)”,實(shí)至名歸。
如今的徐得方,早已把天安當(dāng)成了“第二個(gè)家”?!斑@里沒有官僚氣,領(lǐng)導(dǎo)像家長,同事像家人,干起活來渾身都是勁。”他說,“天安是座寶庫,值得一輩子去鉆研、去奉獻(xiàn)。我和琳琳能在這里‘比翼雙飛’,是幸運(yùn),更是責(zé)任?!?o:p>
從掘進(jìn)一線的工人到管理崗位的骨干,從國企到民企,徐得方的故事里,有個(gè)人奮斗的堅(jiān)韌,更有對企業(yè)精神的認(rèn)同。正如他所說:“人這輩子,能找到一個(gè)值得付出的地方,能和一群靠譜的人一起拼搏、奮斗,就是最大的幸福?!倍@份幸福,正在天安的熱土上,隨著他堅(jiān)定的腳步久久綿長。
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